CoLabThe human side of outsourcing


Outsorcuj całe projekty i uwolnij swoje zasoby, a my przyjmiemy rolę partnera technicznego, biorąc na siebie odpowiedzialność za tworzony projekt i końcowy efekt.

Dowiedz się więcej

CoLabThe human side of outsourcing


Outsorcuj całe projekty i uwolnij swoje zasoby, a my przyjmiemy rolę partnera technicznego, biorąc na siebie odpowiedzialność za tworzony projekt i końcowy efekt.

Dowiedz się więcej

Kiedy wybrać CoLab?

Gdy masz do realizacji duży projekt lub zaawansowany system

Gdy chcesz zachować całkowitą kontrolę nad procesem

Gdy potrzebujesz kompleksowego zespołu projektowego

Gdy chcesz zachować wyłączne prawo do kodu źródłowego

Gdy chcesz współdzielić z nami odpowiedzialność za parametry projektu (harmonogram, budżet i zakres)

Poznaj zalety CoLab

Zminimalizowane ryzyko

Zdejmiemy z Ciebie całkowita odpowiedzialność za realizację zadań projektowych i powstające w jego trakcie ryzyka, byś mógł poświęcić się realizacji innych tematów.

Brak nieprzewidzianych kosztów po stronie klienta

Nie musisz się martwić, że podczas projektu poniesiesz dodatkowe koszty. Wszelkie dodatkowe wydatki, które występują w trakcie trwania projektu podlegają procedurze zarządzania zmianą.

Stała współpraca w procesie realizacji projektu

Masz pełną kontrolę nad przebiegiem projektu na każdym z jego etapów, pozostawiając operacyjne zarządzanie pracą naszym zespołom.

Project management

W trakcie realizacji projektu, oprócz pomocy specjalistów, otrzymujesz od nas wsparcie w zakresie know-how z zakresu metod projektowych.

Rozliczenie Fixed Price

Model rozliczeniowy Fixed Price pozwoli ustalić na początku współpracy dokładny budżet projektu, dzięki czemu będziesz wiedział jak zaplanować inne wydatki w firmie.

Zachowanie praw autorskich

Prawa autorskie efektów projektu pozostają wyłącznie po Twojej stronie.

Pełna kontrola procesu rekrutacyjnego

CoLab pozwoli Ci ograniczyć koszty związane z rekrutacją oraz budowaniem nowego zespołu projektowego.

Wybierz wygodną dla Ciebie formę współpracy

W siedzibie INCAT

Nasi specjaliści mają duże doświadczenie w prowadzeniu projektów całkowicie zdalnie. Dzięki narzędziom do komunikacji online, oraz zdalnego zarządzania projektami, kontakt z Tobą i innymi zespołami będzie przebiegał bezproblemowo.

W Twojej siedzibie

W zależności od Twoich potrzeb istnieje możliwość relokacji naszych specjalistów i pracy w Twojej siedzibie, by usprawnić i przyspieszyć codzienna pracę oraz komunikację.

W modelu mieszanym

Pracujemy także w modelu mieszanym, w ramach którego relokujemy tylko część zespołu, której praca bezpośrednio w Twojej siedzibie jest wymagana, podczas gdy reszta pracuje zdalnie.

Podział zadań w projekcie

Zadania Klient INCAT
Metodyka projektowa
Sprzęt i licencje oprogramowania narzędziowego
Specyfikacja techniczna
Zarządzanie produktem
Dopasowanie kompetencji technicznych do projektu
Nieprzewidziane koszty
Odpowiedzialność za powodzenie projektu
Organizacja zespołów projektowych
Proces rekrutacyjny
Program benefitów
Techniczny know-how
Utrzymanie, rozwój oraz ewaluacja zespołu

Elementy wyceny

Wymagane kompetencje i doświadczenie specjalisty

Wielość angażowanego zespołu

Oczekiwana lokalizacja realizacji prac projektowych

Wymagany stopień odpowiedzialności dostawcy

Wymagany stopień odpowiedzialności dostawcy

Odpowiedzialność za organizację sprzętu i narzędzi zespołu projektowego

Zamów wycenę: