CoLabThe human side of outsourcing
Outsorcuj całe projekty i uwolnij swoje zasoby, a my przyjmiemy rolę partnera technicznego, biorąc na siebie odpowiedzialność za tworzony projekt i końcowy efekt.
CoLabThe human side of outsourcing
Outsorcuj całe projekty i uwolnij swoje zasoby, a my przyjmiemy rolę partnera technicznego, biorąc na siebie odpowiedzialność za tworzony projekt i końcowy efekt.
Kiedy wybrać CoLab?
Gdy masz do realizacji duży projekt lub zaawansowany system
Gdy chcesz zachować całkowitą kontrolę nad procesem
Gdy potrzebujesz kompleksowego zespołu projektowego
Gdy chcesz zachować wyłączne prawo do kodu źródłowego
Gdy chcesz współdzielić z nami odpowiedzialność za parametry projektu (harmonogram, budżet i zakres)
Poznaj zalety CoLab
Zminimalizowane ryzyko
Zdejmiemy z Ciebie całkowita odpowiedzialność za realizację zadań projektowych i powstające w jego trakcie ryzyka, byś mógł poświęcić się realizacji innych tematów.
Brak nieprzewidzianych kosztów po stronie klienta
Nie musisz się martwić, że podczas projektu poniesiesz dodatkowe koszty. Wszelkie dodatkowe wydatki, które występują w trakcie trwania projektu podlegają procedurze zarządzania zmianą.
Stała współpraca w procesie realizacji projektu
Masz pełną kontrolę nad przebiegiem projektu na każdym z jego etapów, pozostawiając operacyjne zarządzanie pracą naszym zespołom.
Project management
W trakcie realizacji projektu, oprócz pomocy specjalistów, otrzymujesz od nas wsparcie w zakresie know-how z zakresu metod projektowych.
Rozliczenie Fixed Price
Model rozliczeniowy Fixed Price pozwoli ustalić na początku współpracy dokładny budżet projektu, dzięki czemu będziesz wiedział jak zaplanować inne wydatki w firmie.
Zachowanie praw autorskich
Prawa autorskie efektów projektu pozostają wyłącznie po Twojej stronie.
Pełna kontrola procesu rekrutacyjnego
CoLab pozwoli Ci ograniczyć koszty związane z rekrutacją oraz budowaniem nowego zespołu projektowego.
Wybierz wygodną dla Ciebie formę współpracy
W siedzibie INCAT
Nasi specjaliści mają duże doświadczenie w prowadzeniu projektów całkowicie zdalnie. Dzięki narzędziom do komunikacji online, oraz zdalnego zarządzania projektami, kontakt z Tobą i innymi zespołami będzie przebiegał bezproblemowo.
W Twojej siedzibie
W zależności od Twoich potrzeb istnieje możliwość relokacji naszych specjalistów i pracy w Twojej siedzibie, by usprawnić i przyspieszyć codzienna pracę oraz komunikację.
W modelu mieszanym
Pracujemy także w modelu mieszanym, w ramach którego relokujemy tylko część zespołu, której praca bezpośrednio w Twojej siedzibie jest wymagana, podczas gdy reszta pracuje zdalnie.
Podział zadań w projekcie
| Zadania | Klient | INCAT |
|---|---|---|
| Metodyka projektowa |  |
|
| Sprzęt i licencje oprogramowania narzędziowego | |
|
| Specyfikacja techniczna | |
|
| Zarządzanie produktem | |
|
| Dopasowanie kompetencji technicznych do projektu | |
|
| Nieprzewidziane koszty | |
|
| Odpowiedzialność za powodzenie projektu | |
|
| Organizacja zespołów projektowych | |
|
| Proces rekrutacyjny | |
|
| Program benefitów | |
|
| Techniczny know-how | |
|
| Utrzymanie, rozwój oraz ewaluacja zespołu | |
Elementy wyceny
Wymagane kompetencje i doświadczenie specjalisty
Wielość angażowanego zespołu
Oczekiwana lokalizacja realizacji prac projektowych
Wymagany stopień odpowiedzialności dostawcy
Wymagany stopień odpowiedzialności dostawcy
Odpowiedzialność za organizację sprzętu i narzędzi zespołu projektowego