Team SharingThe human side of service
Skorzystaj ze wsparcia dedykowanych oraz samodzielnych zespołów technicznych. Rozwijaj projekt, a my weźmiemy odpowiedzialność za wszystkie kwestie formalne.
Team SharingThe human side of service
Skorzystaj ze wsparcia dedykowanych oraz samodzielnych zespołów technicznych. Rozwijaj projekt, a my weźmiemy odpowiedzialność za wszystkie kwestie formalne.
Kiedy wybrać Team Sharing?
Gdy masz zespół programistów w swojej organizacji, ale potrzebujesz istotnie go rozszerzyć
Gdy masz wizję architektury swojego rozwiązania, ale potrzebujesz wsparcia technicznym know - how
Gdy chcesz zachować wyłączne prawo do kodu źródłowego
Gdy nie chcesz ponosić kosztów związanych z rekrutacją
Gdy potrzebujesz optymalnego kosztowo i organizacyjnie wsparcia w projekcie
Poznaj zalety Body Leasingu
Efektywne zarządzanie zespołem technicznym
Zespoły w ramach Team Sharingu są doskonale przygotowane do samodzielnej pracy w oparciu o metodyki zwinne.
Zarządzanie rekrutacją i utrzymanie zespołu przez dostawcę
Team Sharing uwolni Cięod kosztów rekrutacji oraz angażowania zasobów firmowych potrzebnych do obsługi zespołu.
Kontrola nad procesem
Na każdym etapie budowy i pracy zespołu, masz pełną kontrolę nad podejmowanymi decyzjami i procesem wytwarzania oprogramowania.
Weryfikacja kompetencji i ewaluacja
Weryfikujemy kompetencje udostępnionego zespołu technicznego, a także dbamy o regularny rozwój zaangażowanych specjalistów, by dostarczać Ci jak najlepsze rozwiązania.
Transfer wiedzy i technicznego know-how
W ramach Team Sharingu zyskujesz także dostęp do technicznej wiedzy oraz naszego wsparcia merytorycznego.
Elastyczny przebieg współpracy
Team Sharing pozwala na swobodne dopasowanie ustaleń w ramach umowy do Twoich oczekiwań.
Utrzymanie praw autorskich po stronie klienta
Prawa autorskie efektów projektu pozostają wyłącznie po Twojej stronie.
Wybierz wygodną dla Ciebie formę współpracy
W siedzibie INCAT
Nasi specjaliści mają duże doświadczenie w prowadzeniu projektów całkowicie zdalnie. Dzięki narzędziom do komunikacji online, oraz zdalnego zarządzania projektami, kontakt z Tobą i innymi zespołami będzie przebiegał bezproblemowo.
W Twojej siedzibie
W zależności od Twoich potrzeb istnieje możliwość relokacji naszych specjalistów i pracy w Twojej siedzibie, by usprawnić i przyspieszyć codzienna pracę oraz komunikację.
W modelu mieszanym
Pracujemy także w modelu mieszanym, w ramach którego relokujemy tylko część zespołu, której praca bezpośrednio w Twojej siedzibie jest wymagana, podczas gdy reszta pracuje zdalnie.
Podział zadań w projekcie
| Zadania | Klient | INCAT |
|---|---|---|
| Metodyka projektowa |  |
|
| Sprzęt i licencje oprogramowania narzędziowego | |
|
| Organizacja pracy w projekcie | |
|
| Specyfikacja techniczna | |
|
| Zarządzanie produktem | |
|
| Dopasowanie kompetencji technicznych do projektu | |
|
| Organizacja pracy podnajętych zespołów projektowych według ustalonych zasad | |
|
| Proces rekrutacyjny | |
|
| Program benefitów | |
|
| Techniczny know-how | |
|
| Utrzymanie, rozwój oraz ewaluacja zespołu | |
Elementy wyceny
Wymagane kompetencje i doświadczenie specjalisty
Okres zaangażowania
Zakres i specyfika realizowanych zadań